面向支持、销售与现场工程的内部知识库
你的内部知识散落在 Confluence、Notion、Google Drive、SharePoint、工单与 Slack 中,碎片化且陈旧。我们构建统一检索层,从所有这些来源取材、归一化分块,在重要处(价目表、政策变更)激进地按时效排序、在无所谓处(产品规格、FAQ)按权威答案排序。界面是一个搜索框加带引用的答案面板,部署进团队已在使用的工具中。
把散落在文档、wiki、PDF、SaaS 中的隐性知识聚合成可对话的资产。每条回答都给出引用与置信度。
合作通常 起价人民币 ¥35,000 元。最终方案在发现会议后定价。
讨论您的 RAG 项目杭州的资深工程团队,多名成员来自阿里等一线大厂。项目制报价 ¥100,000–¥600,000,周期 4–10 周。每个项目在交付任何代码之前,都把三项工程承诺写进合同。
首个冲刺即交付 200+ 个带预期输出的参考用例与 CI 门控评分标准——在任何生产代码合并之前。准确率从第一天起就被度量。
对生产修复提供六个月质保。客户在交接首日即拥有源代码、部署文档与运维手册——绝无供应商锁定。
每 90 天针对 Eval 集重新评估 Token 路由、缓存与模型选型,让单位经济性随流量增长保持可预测。
一项固定价格的可行性合作。约四分之一的评估会建议「不要做」。若你决定推进,该费用 100% 抵扣开发合作。
我们把检索当作一等工程问题,而非调提示的小活。第 1 周即从 Eval 集开始——至少 200 个带预期答案与引用要求的参考问题——让准确率从第一天起被度量。实施覆盖文档摄取、嵌入策略选择、混合检索(BM25 + 向量)、重排序,以及带显式引用的有据答案生成。Token 路由与缓存并行调优,让月度运行成本随语料增长保持可预测。
与把 RAG 送上生产的工程师对话。
检索增强生成不是单一技术,而是一类共享同一属性的架构——答案以检索到的源文档为接地,而非仅由模型权重生成。下面是我们的买家送上生产的 RAG 负载,每个都是具体的架构决策,而非泛化的「在 PDF 上套个聊天机器人」。
你的内部知识散落在 Confluence、Notion、Google Drive、SharePoint、工单与 Slack 中,碎片化且陈旧。我们构建统一检索层,从所有这些来源取材、归一化分块,在重要处(价目表、政策变更)激进地按时效排序、在无所谓处(产品规格、FAQ)按权威答案排序。界面是一个搜索框加带引用的答案面板,部署进团队已在使用的工具中。
面向客户的 RAG 是另一种猛兽:错误答案是品牌损害事件,而非内部小烦恼。我们以严格引用纪律构建——每条答案引用源段落,接地分低于阈值则拒答,并设显式回退路径,在模型不确定时把对话路由给人工。这是面向客户的买家能向其支持负责人为 RAG 辩护的唯一模式。
法律 RAG 要求不同的评估标准:检索召回比检索精度更重要,因为漏掉一个相关判例比检索到一个不相关判例更糟。我们以更高召回目标构建,在法律专属信号(管辖、时效、引用图权重)上做二次重排序,并把答案格式设计为供资深律师复核、而非当作终答阅读。
临床 RAG 受监管且高风险。我们与买家的合规团队一起界定系统可与不可声明的范围,把每条输出接地到同行评审源文档,记录每次查询与响应以备审计,并围绕临床判断而非「AI 说……」的心智模型构建 UX。Eval 集由临床顾问委员会设计,而非由我们设计。
金融 RAG 处理结构化(申报、报表)与半结构化(研究笔记、纪要)数据,常跨数十年历史。我们以去重与规范化(不同申报可能用不同措辞说同一事实)、严格的时点检索(今天的问题对上季度的申报应检索到上季度的现实),以及显式数值抽取(把营收数字当作数而非字符串)来构建。
工程 RAG 自成一门:分块是代码块与运维手册步骤,排序加权结构信号(函数名、导入图、测试覆盖),答案格式是「这是代码改动以及为其背书的运维手册步骤」。我们把这一模式构建在每次推送即更新的仓库索引器之上,让检索面永不比代码库更旧。
我们交付的每个 RAG 项目都走同样五个阶段。RAG 失败于团队跳过「先做 Eval」的纪律、直接「我们有个聊天机器人了」。下面的阶段就是为让这种错误不可能发生而设计。
在碰检索或生成之前,先建 Eval 集:至少 200 个带预期答案与引用要求的参考问题,取自用户真实问过或将问的问题。这是第一周的工作,因为 Eval 集就是契约。跳过这一步是 RAG 项目活不过真实用户的最大单一预测因子。
接入范围内每个源(文档库、工单系统、代码仓库、结构化数据库),并按源设计分块策略。分块不是一刀切:法律文档按条款、代码按函数、工单按消息、财报按章节。错的分块策略是 RAG 准确率卡在 70% 的第二常见原因。
混合检索(BM25 + 稠密向量)是默认;当 Eval 集显示简单检索触顶时,加交叉编码器重排序。我们还在重要时加入领域专属信号——时效、引用图权重、管辖、文档权威——作为重排序特征。每次检索迭代都对照 Eval 集衡量,让增益真实而非凭感觉。
生成接好显式接地:模型须为每条事实断言引用源分块,接地分低于阈值则拒答(或路由给人工)。Token 路由与缓存在此阶段调优,让月度运行成本随语料增长可预测。
可观测性看板、对检索质量漂移(而非仅可用性)的告警、月度 Eval 重跑、季度模型升级计划与书面升级路径。RAG 系统若不以纪律运营会悄然衰退;我们专门提供陪跑档来防止这种衰退。
在典型 12 周首 RAG 合作中,这些是具体检查点。每个里程碑都有书面交付物与对照 Eval 集的衡量。
Eval 集载入测试台,带预期答案与引用要求;测试台在 CI 中对每次变更运行,检索与生成回退在数分钟内暴露。
范围内每个源都接好自动刷新计划。分块策略对照 Eval 集验证:破坏 Eval 集的分块改动在合并前被回退。
混合检索运行,对照 Eval 集测得精度与召回。若需加重排序或领域信号才能达标,该决策在此处依据数据做出,而非后期在工期压力下做。
有据生成端到端运行,带引用强制与接地分阈值。全量 Eval 集跑完并得出可衡量的答案质量分。
检索质量看板上线、漂移告警接好、成本看板调优、值班运维手册写好、月度 Eval 重跑节奏商定。
流量移到功能开关后,生成面带 kill switch。陪跑交接开始。
买家在见过一两个 RAG 项目卡在试点后会问的问题。下面是简答;任何一条都可在发现电话上展开。